www.romandie.com
©AFP / 02 juillet 2007

Le groupe Electricité de France (EDF) aurait baptisé "Bleu ciel" sa marque commerciale pour ses offres d'énergie aux particuliers, affirme le quotidien La Tribune paru lundi.

"Après avoir tergiversé des mois et des mois, retoqué plusieurs noms, EDF s'est décidée (...) à baptiser +Bleu ciel+ sa marque commerciale grand public", écrit le quotidien économique.

Interrogé, EDF "ne fait aucun commentaire" sur cette information relative à sa nouvelle marque pour sa "clientèle résidentielle", qui sera "dévoilée comme prévu au début de l'automne", a rapporté un porte-parole du groupe public.

Depuis l'ouverture totale des marchés de l'énergie le 1er juillet, EDF peut vendre de l'électricité mais aussi du gaz aux particuliers à des prix réglementés (fixés par les pouvoirs publics) ou à des prix "de marché".

www.cyberpresse.ca
Le vendredi 29 juin 2007

Le restaurant French Quarter de la place du Portage à Gatineau ne restera pas sur son appétit. À la suite d'une décision rendue par la juge Christine Auger, de la Cour du Québec, le restaurant d'inspiration cajun pourra garder son appellation anglophone puisqu'il s'agit d'un nom distinctif à caractère culturel et patrimonial.

Le choix du nom de restaurant était contesté par le ministère public puisque selon lui, French Quarter contrevenait à la règle de prédominance du français dans l'affichage en ne rencontrant pas les critères d'exceptions prévues par la loi sur la langue du commerce et du travail.

La juge Auger a tranché à l'effet que French Quarter n'était pas un toponyme et que les termes " Quartier français " ou " Vieux Carré " n'avaient pas du tout la même signification que le terme French Quarter puisque le Quartier français peut également faire des références à la France, à la musique, à San Francisco et à Saint-Boniface, entre autres.

Elle note aussi que les journaux francophones du Québec comme Le Soleil, La Presse, Le Droit et Le Devoir utilisent régulièrement le nom " French Quarter " de la Nouvelle-Orléans dans la rédaction de ses articles, particulièrement lorsqu'ils ont rapporté le passage de l'ouragan Katrina en Louisiane.

Le tribunal a considéré que le French Quarter, qui fait référence à un petit quartier en Nouvelle-Orléans, évoquait un sentiment universel et un lien d'appartenance au sein d'une francophonie internationale.

" Il s'agit d'un endroit qui représente une expression historique de la richesse de la culture qui s'est dégagée d'un peuple fondateur français et acadien ainsi que son évolution au sein des États-Unis et de l'Amérique du Nord ", a expliqué la juge Auger.

Celle-ci s'est dite convaincue du caractère distinctif de l'endroit en raison de son architecture spécifique, sa musique, sa langue d'origine, sa cuisine typique et son histoire.

www.chine-informations.com
Yang Zhao - Source : 168.fr, Le 12 juillet 2007

Décidément Google n'éprouve pas la même facilité dans sa conquête du marché en Chine que dans le reste du monde.

Une nouvelle polémique vient de surgir du côté de l'Empire du Milieu. Et pas la moindre car elle remet en question le droit d'utilisation de la marque Google en version chinoise, à savoir "谷歌" (Gu ge)!

En effet, Google pourrait être contraint de céder son nom pour des raisons de droits.

Il se trouve qu'une société pékinoise, Beijing 谷歌 Technology Corp
(北京谷歌科技有限公司), dont le nom de société avec "谷歌"
a été validé par le Tribunal de Commerce de Beijing en Avril 2006, a porté plainte contre le géant de la recherche en ligne.

Google a déposé la marque pour sa société
"谷歌信息技术(中国)有限公司" en Novembre 2006, donc bien après celle de Beijing. Selon Beijing 谷歌Technology Corp, des gênes surviennent très fréquemment depuis quelques mois à la société. Notamment des coups de fil à destination de Google.

La société de Beijing estime que sa société a été créée avant celle de Google et donc possède le droit sur ce nom.
Maintenant la décision appartient à la justice chinoise.

www.lemoniteur-expert.com
28/06/2007

Le Duplex était jusqu'à présent le nom d'un club de nuit sélect de l'avenue Foch. Il sera désormais également celui du tunnel qui achève le bouclage de l’A86 à l’Ouest de Paris.

Cofiroute, l'exploitant de l'ouvrage, y voit là une traduction symbolique de l’architecture du tunnel, qui comprend deux niveaux de circulation superposés afin que les véhicules ne se croisent pas.

A partir du printemps 2008, le tunnel reliera Rueil-Malmaison à l’autoroute A13 sur une distance de 4,5 km. En 2010, cet ouvrage d’une longueur totale de 10 km jusqu’à Jouy-en-Josas achèvera ainsi le bouclage de l’A86, deuxième rocade francilienne après le périphérique parisien.

Les travaux de génie civil sont aujourd’hui achevés. L’installation des équipements se termine : éclairage « lumière du jour », murs peints en blanc sur toute la longueur du tunnel, bitume clair pour la chaussée ; tous les éléments d’une ambiance lumineuse et agréable sont en place.

Les essais des équipements, la formation des équipes et les exercices en grandeur réelle vont donc à présent commencer.

www.ariase.com
Publié le: mercredi 11.07.2007 Par : Francois

Le cablo opérateur devrait changer de nom cet été.
En attendant le "rebranding", le débit en upload de l'offre 100 Mbits évolue.

Noos Numericable, Numericable Noos, Le Cable ? Apparemment, le fournisseur d'accès aurait choisi... Numericable ! Pas de révolution donc mais il y a tout de même de l'évolution dans l'air.
Selon la Direction Générale de la Consommation, de la Concurrence et de la Répression des Fraudes (DGCCRF), le nombre de plaintes d'abonnés au câble a chuté de 340 à 50 par semaine. Les premières mesures du plan d'urgence lancé au début du Printemps semblent avoir amélioré la situation. Une conclusion que ne partagent pas forcément les associations de consommateurs dont celle des "Déçus du câble".

Autres nouveautés révélées par notre partenaire Génération Câble, le débit en émission (upload) de l'offre 100 Mbits de Numericable va passer de 1 Mbits à "jusqu'à 5 Mbits". Le modem spécifique ne sera plus payant mais gracieusement mis à disposition. Enfin, l'offre 100 Mégas devrait être étendue à l'ensemble du réseau (y compris Noos) et plus seulement aux seuls abonnés Numericable.

L'offre 100 Mégas gagne en compétitivité mais reste encore peu attractive à cause des quotas...

Numericable est dans une situation difficile et doit lutter sur tous les fronts simultanément pour survivre. Après la mise à plat opérée en début d'année, le câblo-opérateur va essayer de contre-attaquer sur le créneau du très haut débit. Face à la domination de l'ADSL, Numericable a tout intérêt à se positionner face aux offres émergentes de fibre optique. Pour réussir son pari, l'opérateur devra faire beaucoup plus qu'un simple changement de marque. La modernisation de son réseau et la qualité de service seront des éléments décisifs.

www.lemoniteur-expert.com
28/06/2007 - Laura Tulipe

L'ASOL change de nom...

L’American Symphony Orchestra League va devenir la League of American Orchestras.

L’American Symphony Orchestra League s’est longtemps débattu avec son malencontreux acronyme : ASOL, « trou du cul » en anglais... La direction avait pourtant tenté d’imposer l’appellation The League, mais sans succès…

Finalement, à l'automne, ASOL deviendra LAO, League of American Orchestras.

La direction ne semble guère craindre les éventuelles critiques de formations aux initiales similaires, comme le Los Angeles Opera…

Par ailleurs, le changement de nom de cet automne coïncidera avec la nouvelle stratégie de la formation : nouveau plan stratégique, nouveau site internet et nouvelle identité visuelle.

benefice-net.branchez-vous.com
Publié le 10 juillet

Dell vient de dévoiler une nouvelle marque d'ordinateurs portables et de bureau conçus pour les petites entreprises : Vostro.

Les produits de la marque comprennent des outils de gestion des tâches communes comme la sauvegarde des données, les diagnostics de performance et d'état de l'ordinateur et l'accès à un appui en réseau spécialisé pour les clients qui ne disposent pas de services des TI. En outre, ils ne proposent pas de partagiciels à l'essai.

La gamme de produits et services Vostro représenterait une nouvelle étape dans la politique de la petite entreprise, lancée par Dell il y a 10 ans, et dans sa stratégie visant à réduire les coûts, le temps et la complexité de la gestion de la technologie de l'information de ses clients, pour des entreprises de moins de 99 employés.

www.lesechos.fr
[ 28/06/07 ] - SOPHIE PÉTERS

Les yeux de grenouille derrière un petit capot de monospace, les couleurs flashy et les gros boutons de l'habitacle, le warning en coup de boule, il ne reste décidément plus rien de la Twingo dans la nouvelle... Twingo.

S'il est vrai que les constructeurs automobiles nous ont habitués ces dernières années à garder les mêmes noms de modèles en nous proposant toujours une voiture un peu différente (on pense à la Golf, à l'Opel Astra ou à la Mégane), jamais pourtant l'un d'entre eux n'avait osé aller si loin dans la rupture.

Là où l'affaire n'est pas anodine sur le plan marketing, c'est que ce nom de Twingo racontait un mythe. Celui que vont désormais faire grandir la cohorte d'afficionados en deuil, séduits par la silhouette de la révélation du Mondial de Paris de 1992.

Qu'à cela ne tienne, chez Renault, on manie les chiffres pour mieux se rassurer : « 47% des clients de Twingo sont fidèles au produit et en rachètent une autre », se félicite l'équipe du marketing. La nouvelle version de la petite voiture devrait donc tout naturellement venir conforter la renommée de son aîné, estime le constructeur.

Un raisonnement qui s'affranchit du handicap de devoir imposer un modèle qui n'a de commun que le nom, l'apparence n'ayant rien conservé de sa grande soeur.

« Nous avons choisi de capitaliser sur l'immense notoriété du nom. Il est plus facile de s'appuyer sur un modèle qui a bien marché que de relancer un autre ayant remporté un moindre succès. L'objectif de la campagne était ensuite de faire passer le message que Twingo avait changé et progressé.

L'utilisation d'un nom déjà connu nous a également permis d'établir une stratégie de lancement plus fine », défend Guillaume Josselin, directeur du marketing France de Renault.

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www.quotidiendutourisme.com
Céline Perronnet - mardi 10 juillet 2007

› La chaîne haut de gamme a créé trois nouvelles enseignes : Hyatt Place, Hyatt Summerfield et HyattAndaz.

Restructurée autour d'une seule appellation, Global Hyatt Corporation, le groupe compte aujourd'hui six marques.

Outre les enseignes déjà existantes (Park Hyatt, Hyatt Regency et Grand Hyatt), la chaîne hôtelière a créé trois nouvelles entités : Hyatt Place (suite au rachat l'an dernier d'AmeriSuite), Hyatt Summerfield, l'équivalent de Suitehotel en France, et HyattAndaz destinée à une clientèle "jeune et en quête de liberté" et dont la première ouverture est prévue l'an prochain à Londres avant d'inaugurer deux adresses à New York.

En pleine expansion, le groupe a dans ses cartons une soixantaine de projets qui devraient aboutir d'ici trois ans.
La priorité étant donnée au développement en Chine avec 15 ouvertures potentielles, dont deux Park Hyatt à Beijing l'an prochain et à Shanghai en 2009.

En Europe, la chaîne souhaite se développer en Espagne, et particulièrement à Barcelone et Majorque mais aussi en Italie et en France, où elle cherche une adresse à Cannes.

www.web-agri.fr
Publié le 28/06/2007

Le 20 juin denier, Génoé, Urcéo, Midatest et Ualc ont annoncé officiellement le lancement de leur marque commune pour la génétique Holstein, Normande et Pie rouge des plaines : Créavia.

Thomas Krychowski (directeur Urcéo), Armel Plouzeau (président Génoé), Jean Pierre Mourocq (président Urcéo) et Thierry Simon (directeur Génoé), lors de la présentation de Créavia à la presse. (© DR)

"Parler du schéma Génoé Midatest Urcéo Ualc était long, fastidieux, et réducteur face à l’étendu de travail en commun réalisé" souligne les 4 partenaires à travers un communiqué commun. Ces 4 unités de sélection partageaient déjà l’ensemble des semences de leurs taureaux, mutualisaient l’ensemble de leurs ventes de semence et achetaient déjà les ressources génétiques extérieures en commun.

"C’est pourquoi Créavia a été créée. Pour être plus claire et exprimer de façon plus lisible l’effort de création génétique réalisé. Cette marque symbolise la force d’une organisation qui représente 40 % du marché français.

Elle symbolise aussi une philosophie commune, celle d’être un créateur, acteur de la construction génétique plutôt qu’un simple consommateur dépendant de sources étrangères.

Enfin elle symbolise un objectif commun, celui de créer des animaux en race Prim’Holstein, Normande et Pie Rouge des Plaines avec le meilleur compromis de productivité, de santé, et de facilité du travail de leurs éleveurs."

Tous les taureaux laitiers créés par ces entreprises de sélection sont donc maintenant identifiés sous la marque Créavia.

Créateur de génétique
Ce communiqué insiste sur la notion de « Créateur de génétique ». « Etre créateur de génétique c’est être indépendant et pouvoir décider soit même de l’orientation de la sélection et de ce fait de ne pas s’éloigner des besoins du terrain » assure les promoteurs de Créavia.

Et de poursuivre : « Etre un simple distributeur c’est être dépendant de ses fournisseurs pour le prix de ses produits. Au final c’est le client ou l’adhérent qui est dépendant de firmes étrangères et il n’est pas rare qu’il le paie cher. Alors qu’être créateur c’est maîtriser le coût de ses produits et faire barrage à une dépendance extérieure tout en ne dégradant pas bien au contraire la qualité des produits distribués."

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www.public.fr
Joachim Ohnona

Seul à l’antenne, sans Cécile de Ménibus !

Nous vous l’annoncions, il y a quelques jours, Cauet fera bien son arrivée en access-prime time sur TF1. Depuis le temps qu’il en rêvait !

Le titre de l’émission vient d’être révélé par Takis Candilis, directeur adjoint en charge des programmes de TF1 : ce programme quotidien s’appellera « La Cauetidienne »…

Après « La Méthode Cauet » et « Les vacances de Cauet » sur TF1 et « Cauetivi » sur TF6, il est décidément impossible, pour l’animateur, de ne pas placer son nom dans le titre de ses émissions !

montres-de-luxe.com
Mardi 26 Juin 2007

Louis-Eric Beckensteiner, président de Yema Maison Horlogère Française, mise sur le « Made in France » en annonçant l'ouverture d'un atelier de fabrication à Besançon,
en septembre prochain.

Tout en légitimant la distribution des montres Yema dans l'hexagone, ce label représente une forte valeur ajoutée pour assurer la relance de la marque à l'export.

Sur place, dix horlogers assureront l'emboîtage, la finition et le contrôle qualité des montres Yema sur lesquelles sera apposé « French Made » sur le cadran.

Outre une capacité de fabrication de 150.000 montres par an, cet atelier permettra de réaliser des éditions limitées.

A suivre...

Pour la petite histoire…
La société Yema a été créée à Besançon en 1948 par Henry Louis Belmont. Dès 1952, elle propose les premiers chronomètres automatiques de fabrication entièrement française et s'associe aux exploits des plus grands sportifs.

Dans les années 80, la maison Yema rentre dans un cycle plus incertain, avec un nombre de rachats successifs considérable.
En 2004, Louis-Eric Beckensteiner rachète la marque horlogère avec pour principal objectif de lui redonner ses lettres de noblesse. Yema devient alors « Yema maison Horlogère Française depuis 1948 », une signature annonçant haut et fort ses racines françaises.

www.lavoixdusud.com
par André Poulin - Article mis en ligne le 6 juillet 2007

Nouveau nom pour la Fondation du Centre de réadaptation en déficience intellectuelle de Chaudière-Appalaches

Connue jusqu’à ce jour sous le nom de Fondation de l’Estran, la nouvelle Fondation du Centre de réadaptation en déficience intellectuelle de Chaudière-Appalaches (CRDICA) reprend ses activités sous le nom de Fondation TEDICA.

La Fondation TEDICA tire son nom de la formation de trois acronymes référant à la fois à la mission du CRDI Chaudière-Appalaches, aux caractéristiques des personnes qui reçoivent ses services, de même qu’à son territoire d’intervention soit TED pour troubles envahissants du développement, DI pour déficience intellectuelle, et CA pour Chaudière-Appalaches

Les souscripteurs à cette fondation contribuent concrètement à la mission du CRDI Chaudière-Appalaches et à son offre de services spécialisés. Les contributions recueillies permettront à des personnes, présentant une déficience intellectuelle ou un trouble envahissant du développement, de se maintenir dans leur milieu de vie et de participer aux activités de leur communauté.

Les dons peuvent être acheminés à la Fondation TEDICA, 100, Mgr Bourget, Lévis (Québec) G6V 2Y9

Pour obtenir des renseignements supplémentaires, il faut joindre Mme Francine Welman, trésorière, 833-3218, poste 403 ou welfra@videotron.ca

www.easybourse.com
Publié le 26 Juin 2007 Copyright © Easybourse

Sélection Science-Po

* La marque, Andréa SEMPRINI, Que Sais-je ?, Puf, Paris, 1995.

Ouvrage synthétique qui revient sur les fondamentaux de l’étude des marques dans une perspective historique.

http://www.la-marque.com

Un site Internet très pratique autour de la marque, qui propose de nombreux liens permettant d’approfondir les points d’intérêt.

* Le management du capital marque, Analyser, développer et exploiter la valeur des marques, David A. AAKER, Paris, Dalloz, 1994.

Un classique. Cet ouvrage précurseur sur les marques développe les principales problématiques du sujet, et reste pleinement d’actualité.

* Les Marques : capital de l’entreprise ? Créer et développer des marques fortes, KAPFERER J.N, Editions d’Organisation, Paris, 1998, 3e édition.

Un ouvrage incontournable, écrit par un auteur de référence : Jean Noël Kapferer, expert français des marques et l’une des autorités internationales du sujet. Dans cet ouvrage, il aborde de nombreuses questions au travers des chapitres succincts, clairs et précis.

* Au Cœur de la Marque, créer, gérer, développer et évaluer sa marque, Géraldine MICHEL, Dunod, Paris, 2004.

Un ouvrage incontournable, aussi intéressant sur le plan théorique que managérial. L’auteur propose une synthèse de la littérature académique de ces dix dernières années et la rend accessible et tournée vers l’action.

Lire la suite de la bibliothèque

www.lemondeinformatique.fr
Edition du 06/07/2007 - par François Lambel

En Allemagne, G-mail est la propriété de Daniel Giersch et non celle de Google, au grand dam de ce dernier.

Gmail, le webmail de Google, devra continuer à s'appeler Google Mail en Allemagne. La cour d'appel de Hambourg a confirmé la décision en première instance qui reconnaissait la propriété intellectuelle de Daniel Giersch sur la marque G-mail.

Cet authentique entrepreneur de 33 ans - il dirige bien une société nommée G-mail - compte bien continuer à proposer sous ce nom des services qui conjuguent les courriers sous forme électronique et postale. Fondée en 2000, la société allemande G-mail emploie une dizaine de salariés à temps plein et près d'une cinquantaine d'autres en vacation.

Outre en Allemagne, Daniel Giersch affirme avoir déposé le nom de Gmail à Monaco, en Suisse et en Norvège. "C'est là où j'ai déposé ma marque, c'est là où je veux travailler et je ne veux rien d'autre", a déclaré l'entrepreneur allemand qui a décliné toutes les offres de Google.

Chez le géant d'Internet, on pinaille encore sur les droits supposés de Daniel Giersch qui se bat comme un beau diable contre les avocats de la société américaine depuis trois ans. Google attend d'avoir décortiqué les attendus de la récente décision de la cour de Hambourg avant de décider si l'affaire en reste là où si cela vaut le coup de la porter devant une juridiction supérieure.

Au Royaume-Uni, Google est aussi confronté à un dépôt antérieur du nom Gmail. Comme en Allemagne, le service s'appelle Google Mail.

www.lesinfos.com
26/06/2007

Dell annonce le lancement d’Inspiron, sa toute nouvelle gamme de produits grand public qui regroupe portables et ordinateurs de bureau.

Jusqu’à présent, la famille Inspiron était uniquement composée de portables aux tons blanc et gris argenté et Dell proposait en parallèle des PC fixes sous la marque Dimension.

A compter d’aujourd’hui, tous les ordinateurs Dell dédiés aux particuliers appartiendront à une même marque : Inspiron. Placée sous le signe de l’innovation, Inspiron apporte les dernières avancées technologiques et de la couleur à l’environnement multimédia de ses utilisateurs.

Rouge rubis, vert printemps, marron expresso, bleu minuit, rose bubble-gum, jaune soleil, blanc alpin brillant ou noir de jais mat, telles sont les 8 couleurs des nouveaux portables Inspiron proposées par Dell aux particuliers.

Au-delà d’une première pour Dell en termes d’offres de portables couleurs, c’est aussi pour l’utilisateur, un plus grand choix en matière d’innovations technologiques.

Quatre modèles déclinables en 8 couleurs : les versions Intel avec les Inspiron 1520 et Inspiron 1720 (799 TTC et 999 euros TTC) et les modèles AMD avec le Inspiron 1521 et Inspiron 1721 (649 TTC et 699 euros TTC) offrant des écrans respectifs de 15 et 17 pouces.

webmanagercenter.com - 04/07/2007

Un accord de référence préparant le terrain pour le premier forum arabe de protection du consommateur et de la marque a été signé le 1er juillet 2007, entre la Ligue arabe et le Hemaya Universel, et ce au siège de la chambre de commerce et de l’industrie de Jeddah.

Avec le volume de fraudes commerciales dans le monde, représentant 5 à 10% du volume de commerce global (mondial), estimé à 780 billions de dollars par an, et tenant compte des activités semblables dans la région arabe venant à environ 50 billions de dollars, la ligue arabe et Hemaya Universel croient que le temps est venu pour organiser le forum mentionné ci-dessus.

La première édition du forum arabe de protection du consommateur et de la marque se tiendra en mai 2008 en Arabie Saoudite qui accueillera de grandes personnalités dans le domaine du commerce et de la finance de différents pays arabes.

La douane, les organismes de normes, les chambres de commerce, les sociétés de défense du consommateur, les propriétaires de marques déposées, les organisations non gouvernementales ainsi que les organismes spécialisés dans la lutte contre de la fraude commerciale, prendront part à ce forum.

www.tdg.ch
NICOLAS BERLIE | 25 Juin 2007

Le nom de domaine business.com pourrait être vendu au prix record de 400 millions de dollars.

400 millions de dollars pour business.com, 150 000 euros pour masculin.com, détenu par la dotcom nyonnaise Virtual Network: l'heure est plus que jamais à l'inflation sur les noms de domaine.

En 1999, deux entrepreneurs avaient acheté le nom de domaine business.com pour la somme rondelette de 7,5 millions de dollars. Un montant qui avait, alors, fait hausser pas mal de sourcils. Et pourtant.

A cette adresse, les deux larrons ont développé un moteur de recherche dédié au business, un site qui attire plus de six millions de visiteurs par mois. C'est déjà pas mal, mais il y a mieux. Car Jake Winebaum et Sky Dayton s'apprêtent à toucher le jackpot. Selon le Wall Street Journal, ils auraient demandé au Credit Suisse de s'occuper de la mise aux enchères de leur nom de domaine: business.com pourrait atteindre une mise record, de 300 à 400 millions de dollars (soit 370 millions à 490 millions de francs) ! Sur les rangs, le groupe Dow Jones (propriétaire du Wall Street Journal) et le New York Times.

Dans tous les cas, le chiffre de vente de business.com enfoncera le précédent record de sex.com, vendu pour 14 millions de dollars en 2006. Preuve s'il en est qu'internet, après le brutal ressac de 2001, est redevenu un Eldorado.

Record helvétique

Et l'engouement gagne aussi ce côté-ci de l'Atlantique: la semaine passée, le nom de domaine masculin.com a en effet été vendu pour 150 000 euros (près de 250 000 francs suisses). Soit la transaction la plus importante jamais réalisée pour un nom de domaine francophone. L'acheteur est Imprevisible.com (propriété du français Zedcom), un portail dédié à l'homme. Quant au vendeur, il s'agit de Virtual Network (détenu à 20% par Edipresse), également propriétaire des sites Romandie.com et Humour.com.

La société nyonnaise a bâti sa réputation sur une politique de noms génériques, achetés à la pelle, comme horlogerie.com, fleurs.com, gastronomie.com, jeux.com, musique.com, etc. Des marques fortes, faciles à rentabiliser et surtout facilement identifiables: dans un univers très concurrentiel, un nom qui sort du lot peut faire la différence. "Ce marché est déjà bien mûr aux Etats-Unis, la plupart des termes génériques sont en mains fortes, par exemple aspirine.com chez Bayer et video.com chez Disney, explique Stefan Renninger, cofondateur et codirecteur de Virtual Network. Et maintenant, cela commence vraiment en Europe. Nous sommes de plus en plus souvent approchés".

Il faut dire que la dotcom de Nyon détient un millier de ces termes génériques francophones en ".com". Certains sites ont des contenus maison, plus ou moins élaborés, d'autres sont à l'état de "parking", c'est-à-dire des pages n'affichant que des liens sponsorisés. De quoi faire des envieux.

www.lejdd.fr
International 03/07/2007

Une nouvelle marque de cigarettes parfumées aux clous de girofle, la "Marlboro Mix 9", avec, pour emblème publicitaire, le célèbre cowboy Marlboro a été lancée par la filiale indonésienne de Philip Morris.

Jusqu'ici, Philip Morris dominait le segment dit de la cigarette "blanche" dans ce vaste pays de plus de 200 millions d'habitants, cinquième plus gros marché mondial pour les cigarettiers.

fr.allafrica.com
Le Messager (Douala) - 25 Juin 2007 - Léopold Chendjou

Le tribunal vient d'ordonner le retrait du marché camerounais et sa destruction d'une marque de pâte dentifrice fabriquée en Inde. Son importateur est accusé de délit de contrefaçon.

Le 15 juin 2007, le tribunal de grande instance du Wouri statuant en matière civile et commerciale a rendu une décision dans le litige commercial opposant le groupe Hollando-Britannique, Unilever (représenté au Cameroun par Elida Gibss Sa et Faberge Sa) à la firme indienne Raheja international (présent sur le marché camerounais grâce à Rakesh D Punjabi, Pinkesh C Punjabi).

Le tribunal a condamné la société Rahéja International au paiement de la somme de 50 000 000 Fcfa au groupe Unilever. Bien plus, le tribunal ordonne le retrait du marché et la destruction immédiate des pâtes dentifrices marquées " Signal 2 et Spécial 2 " entre les mains de tout détenteur.

La même décision ordonne aux responsables de la société Rahéja International " de cesser de fabriquer, faire fabriquer, importer ou faire importer, écouler ou faire écouler les pâtes dentifrices marquées spécial 2 sous astreinte de 500 000 francs par infraction constatée ". Important développement dans ce litige commercial qui dure depuis 2005

Les faits :
courant 2005, deux marques de pâte dentifrice " Spécial 2 " et "Signal 2" arrivent sur le marché camerounais, distribuées par la société Raréja International. Ces produits, fabriqués en Inde sont bien visibles sur les étals dans les magasins détenus par les indo pakistanais. Tout à côté de ces produits, le consommateur a aussi le choix d'acheter une autre pâte dentifrice, " Signal " une marque phare de Unilever. Dans les rayons cosmétiques, la ressemblance est frappante entre les deux marques de produit. La même année, le groupe Hollando Britannique, Unilever saisit un cabinet d'avocats camerounais (Isis) afin qu'il engage une procédure idoine pour mettre fin à la contrefaçon dont il se dit victime de la part de la société Rahéja International. En l'espèce, Unilever demande au tribunal de prononcer la nullité de la marque " Spécial 2 ", la condamnation du distributeur de cette marque pour concurrence déloyale.

Antériorité des droits :
En appui à sa demande, Unilever évoque le fait que la marque Spécial 2 comporte les mêmes éléments caractéristiques (couleur, figure ) que son produit phare " Signal ". Des éléments susceptibles de semer la confusion dans l'esprit du consommateur. Pour le groupe Hollando Britannique, les caractéristiques de la marque " Signal " sont enregistrées depuis 1969 auprès de l'organisation africaine de la propriété intellectuelle (Oapi). En outre, Unilever reproche à Rahéja International de profiter des investissements publicitaires réalisés pour la marque Signal. La société Rahéja rejette toutes ces prétentions.

Le 26 septembre 2006, une opération de saisie contrefaçon par un huissier à Douala est menée dans les magasins du principal distributeur des marques (" Signal 2 et Spécial 2 "). Après un feuilleton judiciaire de plus d'un an, les juges n'ont pas a accédé à la requête des conseils de la firme indienne. Ceux-ci motivaient leur demande par le défaut de qualité du demandeur (Elida Gibss Sa et Faberge Sa) et de forclusion. Bien plus, le conseil de la firme indienne soutenait que les marques querellées (" Signal 2 et Spécial 2) sont aussi enregistrées auprès de l'Oapi depuis le 14 avril 2003 sous le n° 47387. Pour le juge, cet enregistrement est nul et non avenu pour cause de conflit avec le droit antérieur.