http://aerocontact.com
Publié le 23/10/2006 à 15:35 :: Catégorie : Transport Aérien

Bruxelles National, Zaventem et Brussels International Airport sont morts, vive « Brussels Airport ». Affublé de trop de noms, l’aéroport de Bruxelles y perdait son latin et son identité. Il a donc décidé de changer d’Etat civil le 19 octobre et d’adopter un positionnement fort fondé sur son statut de porte d’entrée sur la capitale européenne. Sa marque est désormais « Brussels Airport, Welcome to Europe ».

Avec son nom, son logo s’est également métamorphosé. La partie portant la nouvelle marque est à dominante grise. Dans le carré gauche en revanche, le bleu ciel règne en maître. Il est strié de lignes blanches formant une étoile, convergeant toutes vers un seul et même point : le centre de l’Europe. La société gestionnaire, jusqu’à présent la BIAC (Brussels International Airport Company), a été rebaptisée « The Brussels Airport Company ».

La direction de la plateforme a présenté son nouveau positionnement, qui se décline en trois adjectifs : européen, efficace et accueillant. Européen car l’aéroport veut que chaque voyageur sache qu’il pose le pied dans la capitale de l’Union Européenne. Efficace car il a été primé pour son fonctionnement. Accueillant car, souhaitant devenir l’une des plus importantes plateformes d’Europe, il compte développer ses services.

L’aéroport de Bruxelles a accueilli 16,182 millions de passagers en 2005 et les vols d’une centaine de compagnies.

Emilie Drab

http://news.doctissimo.fr
[le 4 novembre 2005]

Réunis au sein du Collectif Europe et Médicament, l’Association Mieux Prescrire (AMP) qui publie la revue Prescrire, la Mutualité Française (FNMF) et l’Union Fédérale des Consommateurs (UFC) Que Choisir, lancent la Campagne « DCI (dénomination commune internationale), le vrai nom du médicament ».

Le but de cette campagne est de favoriser la prescription de médicaments en citant le nom de la molécule et non celui de la marque commerciale.

L’objectif de cette campagne est de changer les comportements des professionnels de santé et des consommateurs. Selon les organisateurs de cette campagne, utiliser la DCI, c’est-à-dire le vrai nom des médicaments, présente plusieurs avantages :

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Dans le même ordre d'idée que le nom de marque "Trebuchon",
voici le nom d'une agence immobilière pour lequel une prononciation
"à la française" pourrait évoquer le mot...?



Merci à Nathalie Fleck pour ce nouvel exemple de Jeu de Marque possible !

www.vnunet.fr
Philippe Guerrier, vnunet 27-10-2006

Selon Ineum, la stratégie de rationalisation des marques de l'opérateur est compatible avec un élargissement des noms de produits.

France Télécom, qui vient de dévoiler derniers ses résultats trimestriels, poursuit en fond de toile sa " révolution Orange". Au printemps dernier, l'opérateur avait annoncé un premier pan de ses services pour les particuliers et les professionnels sous la bannière Orange.

Cette stratégie de déploiement de services sous une marque unique, initiée en France, s'étend à d'autres pays comme le Royaume-Uni et maintenant l'Espagne. Les marques Amena (du nom d'un opérateur mobile racheté par France Télécom) et Wanadoo (la marque historique pour la fourniture d'accès Internet) ont été renommées Orange. Côté services destinés aux entreprises, les marques Equant et Uni2 ont également été remodelées dans le même sens. Selon Reuters, cette réintégration des marques sous l'emblème Orange aurait coûté 60 millions d'euros rien que sur la péninsule ibérique.

L'introduction de la marque Orange dans certains pays peut susciter quelques problèmes juridiques. Ainsi, toujours au début du mois d'octobre, la filiale d'Equant en Russie a voulu effectuer ce changement de marques. Mais eHouse, une holding locale qui développe des activités dans le commerce électronique, s'y oppose. Selon le quotidien économique russe Vedomosti. elle estime que deux de ses filiales (Lamport et Yumaks) disposent des droits sur la marque Orange jusqu'en 2013. eHouse serait prêt à emmener France Télécom en justice si besoin est.

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www.lineaires.com
Florent Vacheret

Les hypers Géant vont repasser à partir du 8 novembre à l’enseigne Géant Casino. Un étonnant come-back qui traduit la volonté du groupe stéphanois de capitaliser sur la marque Casino.

Un Géant Casino tel qu’on pouvait encore les voir en 1993. Treize ans plus tard, l’enseigne entamera son come-back à partir du 8 novembre.

La question pouvait paraître incongrue. Et pourtant. Lors d'une conférence de presse consacrée au relancement des MDD Casino, en juin 2005, Jacques-Edouard Charret avait été interpellé par un journaliste sur la pertinence de conserver l'enseigne Géant, plutôt que de capitaliser sur la marque Casino jusque sur le fronton des hypers du groupe.

Le directeur général adjoint du groupe stéphanois n'avait pas caché trouver un certain bon sens à cette suggestion... Plus d'un an plus tard, cet échange presque badin de l'époque prend un relief tout particulier. Casino s'apprête à donner un coup de jeune à Géant.
Le 8 novembre, un premier hyper du groupe passera à l'enseigne… Géant Casino. Selon nos informations, l’objectif est de faire basculer l’ensemble du parc pour la fin du premier semestre 2007.

Au-delà du nom, les nouveaux Géant Casino devraient adopter un nouveau concept à part entière. Depuis quelques mois, un certain nombre de tests ont été mis en place, notamment sur le non-alimentaire en textile, arts de la table, électroménager, etc. (cf. Linéaires juin 2006 p. 24).

Au-delà, ce changement d’enseigne viendra symboliser le plan de relance voulu par Casino pour ses hypers. Un plan porté depuis un an par Jacques-Edouard Charret, qui confiera la direction générale des futurs Géant Casino à Jean Duboc - un ex-Carrefour, actuellement directeur exécutif de CBD, la filiale brésilienne- à compter de janvier.

Un seul hyper dans le top 100


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www.droit-ntic.com

Avant première de la conférence 'Trilogie de l’identité de l’entreprise', organisée par INDOM, en partenariat avec l’INPI et la CCIP, le 14 septembre prochain, Marie Roulleaux-Dugage, chef du service de l’Opposition à l'INPI détaille les différents noms que peut utiliser une entreprise.

L’identité commerciale de l’entreprise peut revêtir différentes formes et porter selon les choix stratégiques de l’entreprise sur un ou plusieurs noms. Une société peut se faire connaître sous sa dénomination sociale, état civil équivalent du nom patronymique pour une personne physique, mentionnée pour cela dans les statuts de la société et enregistrée au Registre du Commerce et des Sociétés.

Mais pour communiquer et rallier sa clientèle, une entreprise peut aussi s’identifier sous un nom commercial différent, plus attirant ou plus distinctif. Egalement, elle donne rendez-vous aux internautes sur un site web accessible par son nom de domaine. Et pour finir, si elle veut distinguer les produits qu’elle fabrique ou les services qu’elle rend de ceux de ses concurrents, elle peut déposer une marque.


La marque décodée

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www.usinenouvelle.com
M.D.
@ Rédaction L'Usine Nouvelle

En avril prochain, la marque Arthur-Martin Electrolux disparaîtra des linéaires français pour laisser place à la signature Electrolux-Arthur Martin. Un aboutissement logique après 12 ans de co-branding entre les deux marques au profit du nom français (jusque-là cité en premier) et qui laisse présager, à terme, l’abandon définitif de l’appellation hexagonale.

« Nous garderons la marque Arthur Martin aussi longtemps que cela sera nécessaire, insiste Armando Finis, le Directeur général d’Electrolux France. Mais cette évolution s’inscrit dans une démarche de développement global de la marque Electrolux dans le monde ».

A nouveau nom, nouveaux produits.

Le groupe fera coïncider le changement d’appellation avec la mise sur le marché d’une gamme entièrement rénovée.

Trois niveaux de finitions seront proposés au consommateur :
Insight (du troisième au quatrième quartile),
Inspire (pour le troisième quartile)
et Intuition (du second au troisième quartile).

Thème du Club : "La création d'un nom de marque"

Club AFM - 27 octobre 2006 - ESCP-EAP

Que peut-il bien y avoir dans un nom de marque ?
Est-ce que le destin d'un produit ou d'un service est conditionné à sa naissance par le nom qu'il porte ?
Comment ce nom marque est-il créé ?
Peut-on dès sa création, prévoir sa durée de vie ?...

Le prochain petit déjeuner débat du Club AFM a le plaisir d'inviter Marie Pastelot, fondatrice gérante de Nalian, le vendredi 27 Octobre 2006. Ce Club débutera à 8h30. Il aura lieu dans le foyer des professeurs de l'ESCP-EAP, 79 avenue de la République, à Paris (11ème).

© Radio Chine Internationale
2006-10-12 peopledaily

Le Palais impérial ou la Cité interdite, connu à travers le monde entier, sera désormais non seulement un héritier culturel du monde et l'un des sites historiques principaux dont la conservation est à la charge de l'Etat, mais aussi une marque renommée chinoise approuvée récemment par le Bureau des Marques de l'Administration Générale de l'Industrie et du Commerce. Cette marque sera utilisée en exclusivité par le Musée du Palais impérial au bénéfice de services culturels tels que le tourisme, l'expertise d'objets artistiques, l'organisation d'expositions visant à l'éducation culturelle, etc.

Le directeur adjoint du Musée du Palais impérial Li Wenru a annoncé au cours d'une conférence de presse tenue le 10 que le Musée du Palais impérial avait présenté une demande de dépôt pour 15 types de marques de service tels que "Palais Impérial", "Cité interdite" au Bureau des Marques de l'Administration Générale de l'Industrie et du Commerce qui a accordé l'autorisation et décerné des certificats d'inscription. "Palais impérial" est ainsi devenu la première unité à posséder des marques déposées dans le domaine du patrimoine culturel et des sciences naturelles.

www.drinksmediawire.com
Wednesday, October 18, 2006

Du 22 au 26 octobre 2006, « bravo l’Auvergne ! » participe au Salon International de l'Alimentation à Paris, Parc des Expositions Nord Villepinte. Rendez-vous incontournable des acteurs de l’agroalimentaire, le SIAL 2006 est riche en actualités pour la marque collective qui lance officiellement son «Pack bravo l’Auvergne ! » et signe un partenariat avec Landaluz, son homologue espagnol.

Un stand dédié « bravo l’Auvergne ! » au SIAL
En présence des membres fondateurs, c’est l’ensemble des adhérents à la marque qui mettent en scène leurs produits qui s’étendent des confiseries d’Auvergne aux Lentilles Vertes du Puy, en passant par les Vins Côtes d’Auvergne. D’ailleurs, tout au long du SIAL, sur le stand de la marque, un espace dégustation propose tour à tour aux visiteurs les spécialités des 23 entreprises adhérentes.

En disposant pour la première fois de son stand dédié au SIAL, véritable vitrine de l’agroalimentaire, « bravo l’Auvergne ! » confirme une nouvelle fois son statut d’acteur incontournable de l’agroalimentaire auvergnat.

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www.01net.com
La rédaction , 01net., le 09/10/2006

Le fabricant de viande en conserve Hormel Foods est le malheureux propriétaire de la marque commerciale SPAM, qu'il exploite depuis 70 ans. Le nom de sa charcuterie en boîte a été directement repris pour qualifier le phénomène de spam (envoi de messages indésirables), suite à un sketch des Monty Python. Hormel Foods tente malgré tout de profiter de son infortune. Ainsi, le fabricant américain réclame depuis fin 2004 à l'Office européen d'harmonisation du marché interne le droit de déposer le nom « spam » en tant que marque lorsque ce mot est utilisé pour parler de services de suppression d'e-mails non sollicités...

Considérant que le public est aujourd'hui parfaitement capable de distinguer la notion de spam électronique du jambon en conserve, l'Office européen a débouté Hormel Foods en second appel. Ce dernier n'en était pas à sa première tentative d'exploitation du spam : il avait déjà attaqué, sans succès, l'éditeur de logiciels antispam Spam Arrest pour utilisation du nom « spam ».

Source : www.lesoir.be
vendredi 06.10.2006

La Mongolie pourrait adopter dès la semaine prochaine un projet de loi pour limiter la surexploitation actuelle à des fins commerciales de l'image et du nom du plus célèbre de ses héros, Genghis Khan, célèbre guerrier né au 12e siècle qui unifia les tribus mongoles et créa un empire allant de Pékin à la Volga.

Rélégué aux oubliettes de l'histoire pendant 70 ans de régime communiste, il est aujourd'hui présent partout à Oulan Bator.

Son image fait vendre, auprès des Mongols comme des touristes, à commencer par d'innombrables marques d'alcool: au moins quatre de vodka, et une bière qui porte le nom de ce Khan friand, lui, de lait de jument fermenté et alcoolisé.

Mais aussi une boisson énergétique, des allumettes, des hôtels et des restaurants, des magasins d'antiquités... "Nous ne voulons pas voir son nom sur du papier toilette ou de sombres gargottes", a expliqué l'attaché de presse du président mongol. "Nous devons respecter ce nom".

Source : www.toutsurlacom.com
04/10/2006 - CB News - David Marquié

Le groupe Intermarché a annoncé hier matin qu'il allait désormais identifier ses marques distributeur (MDD) avec le logo des Mousquetaires. Cette décision intervient dans un contexte de rationnalisation par le distributeur de ses marques propres afin de préparer l'arrivée du groupe en publicité télévisée dès le 1er janvier 2007. Intermarché avait déjà commencé depuis quelques années à réduire le nombre de ces marques afin de rendre son offre plus identifiable. Ce mouvement va se poursuivre avec l'objectif d'arriver à 98 marques à la fin 2007 contre 180 aujourd'hui.

Le groupe, qui était le seul distributeur en France à ne pas avoir aposé son logo sur ses MDD, réalise à l'heure actuelle 35% de son chiffre d'affaires grâce à ces dernières contre 28% en moyenne pour ses concurrents. Il souhaite donc en faire un levier de différenciation important face à ses concurrents dans la perspective de l'arrivée de la distribution en télévision en janvier prochain. Une stratégie qui, selon son directeur marketing Philippe Manzoni, va pousser l'enseigne à "faire des arbitrages avec les médias" qu'elle considère "moins puissants que la télévision".

Source : www.bestofmicro.com
Publiée le 04/10/2006 par Jean-Sébastien Zanchi

Virgin Mobile, opérateur télécom virtuel, vient de commercialiser son premier téléphone aux couleurs de sa marque : le VSlide.

Centré sur le multimédia
Virgin Mobile espère se faire une place parmi les nouveaux arrivants sur ce marché. l’opérateur a donc opté pour un partenariat avec la marque française ModeLabs qui fournit des mobiles sur mesure (Airness, Elite, MTV par exemple). Celui de Virgin Mobile est donc dédié au multimédia avec un menu centré sur ces fonctions (musique, photo, vidéo).

Une configuration d’entrée de gamme
Le VSlide embarque malgré tout une configuration basique pour un portable moderne : capteur photo 1,3 mégapixel, 60 Mo de mémoire interne, Bluetooth, lecture MP3 et MPEG4. on pourra toutefois étendre sa mémoire grâce au port Mini SD intégré.

Le VSlide de Virgin Mobile
Le VSlide de Virgin Mobile est disponible au prix de 9 € avec abonnement de 100 ou 155 minutes (avec SMS illimités) ou 149 € avec une carte prépayée.

Source : www.avocat.qc.ca

Que signifient et quand doit-on utiliser les signes ® , TM, MD ou MC imprimés sur les étiquettes, les emballages et la documentation professionnelle de divers produits ou services, le plus souvent à proximité d'une marque de commerce?

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Source : www.lematin.ch
FRÉDÉRIC JULLIARD ET RENAUD MICHIELS
28 septembre 2006

EUROFOOT 2008
Les deux mascottes de la compétition austro-suisse s'appelleront Zagi, Flitz, Bitz ou Trix...
Plusieurs personnalités jugent les noms des personnages consternants

Evidemment, on ne demandait pas qu'ils s'appellent Robert et Jean-Claude. Mais les deux mascottes de l'Eurofoot 2008 portent des noms aux sonorités très, très germaniques... et franchement un peu grotesques. De quoi faire grincer les dents des Romands qui, eux aussi, participeront au financement et à l'organisation de la compétition. Jugez plutôt: le public est invité à choisir entre Zagi et Zigi, Flitz et Bitz, ou Trix et Flix!

«C'est vrai que ces noms sont un peu trop germaniques», réagit Anne-Marie Portolès, journaliste à la TSR. «Mais, surtout, ils sont ridicules, même pour les germanophones! En revanche, j'aime bien les personnages, nettement plus réussis que Goléo, la mascotte du Mondial.»

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Source : www.investir.fr

Regina Rubens change de nom, histoire de faire oublier un passé un peu tumultueux, marqué par un dépôt de bilan et des irrégularités comptables, qui valent à Regina Rubens, l'ancienne dirigeante de la société, de passer dans un mois devant le tribunal correctionnel de Paris. Le groupe de prêt-à-porter, désormais recapitalisé par la Financière Louis David et repris en main par Philippe Gellman, devenu président, a été rebaptisé Montaigne Fashion Group lors de l'assemblée générale réunie mercredi.

La vocation de la société évolue également. Elle souhaite désormais abriter un ensemble de participations dans des sociétés non cotées de moins de 10 millions d'euros de chiffre d'affaires présentes dans le secteur de la mode et du luxe. Regina Rubens ne serait donc que la première d'une série de participations.
En attendant ces diversifications, Regina Rubens souhaite assainir sa situation financière, qui reste tendue. Le groupe de prêt-à-porter s'est fixé pour priorité de sortir du plan de continuation afin de retrouver des concours bancaires.

Le titre n'a pas coté aujourd'hui, réservé à la hausse sur un dernier cours de 0,71 euro.

Source : www.journaldunet.com

Fini Joupi, voilà King-Jouet. Le site de jouets a dû mettre en place un plan stratégique de référencement avant son changement d’enseigne. Timing serré, problématique marketing : retour sur l'opération. (13/09/2006)

Distributeur spécialisé dans le secteur du jouet, King-Jouet ne compte pas moins de 90 000 mètres carrés d'entrepôts. Avec 1 200 employés en France, Suisse, Espagne et Hong Kong, le groupe dispose de plusieurs canaux de distribution, dont ses magasins Joupi, King-Jouet, Jouet-Discount, et son site Web.

L'activité online du groupe a commencé en octobre 2000. Il y a quatre ans, le site naissait sous le nom de Joupi.com, aujourd'hui rebaptisé King-Jouet.

C'est justement lors de ce changement de marque que le spécialiste du jouet a sollicité l'aide du prestataire 1ère position. "Nous connaissions déjà ce prestataire pour avoir travaillé avec lui sur le site Joupi. Sa réputation et différents témoignages nous ont convaincu de son expertise", explique Benoit Chopin, directeur de King-Jouet.com. D'autre part, le prestataire n'en était pas à son coup d'essai et connaissait la problématique d'un changement d'enseigne.

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Source : www.lyderic.com

La bière 1664™ a dû être renommée 1668 pour être commercialisée en Chine par Kronenbourg™.
En effet, 4 est le chiffre porte-malheur en Chine comme le 13 l’est en Europe.
Les chinois sont très superstitieux.
Cette superstition est souvent basée sur les homophonies.
Or ‘4′ se prononce comme ‘mort’.