http://bourse.challenges.fr
04/09/07 (C) Finance Plus

France Telecom fête le rebranding Orange en Jordanie.

Lancé au printemps 2007, le rebranding de l'ensemble des offres de Jordan Telecom Group sous la marque Orange s'est effectué en plusieurs étapes: en mai s'est déroulée une campagne de familiarisation des Jordaniens à la marque Orange, suivie du rebranding de l'internet en juin, du fixe en juillet et du mobile en août.
L'ensemble des clients de Jordan Telecom Group (près de 2,5 millions de clients) sont donc aujourd'hui tous passés à la marque Orange.

Cinquante boutiques seront totalement labelisées Orange d'ici à la fin de cette année.

Didier Lombard, le président de France Telecom, a annoncé la création d'un département Technocentre à Amman, qui rejoindra le réseau international des Orange Labs du Groupe.

Cette nouvelle structure ouvrira ses portes à l'automne. Associant des chercheurs, des spécialistes du marketing et des ingénieurs réseaux, le Technocentre d'Amman aura pour mission de concevoir et de mettre sur le marché des nouveaux produits pour l'ensemble du groupe France Télécom, en Jordanie mais aussi dans les autres pays où le Groupe est présent.

Il permettra d'accélerer la mise à disposition aux Jordaniens de toute l'expertise et de l'ingénierie des équipes du groupe notamment en matière de convergence.

www.rtlinfo.ne
ENTREPRISE mar 4 sep

Glaverbel a officiellement été rebaptisé, mardi, AGC Flat Glass Europe. Cette nouvelle appellation fait le lien avec sa maison-mère, le groupe japonais AGC (Asahi Glass Corporation), premier producteur mondial de verre. AGC avait repris Glaverbel en 2002.

"Grâce à notre nouvelle identité, nous pourrons mieux nous profiler de par le monde", a déclaré Jean-François Heris, le président et administrateur délégué d'AGC Flat Glass Europe.

La présentation de la nouvelle enseigne a par ailleurs été l'occasion pour la branche européenne du groupe de mettre en avant son innovation la plus récente, le verre anti-bactérien qui détruit 99,9 pc des bactéries, constituant ainsi une arme de premier choix pour lutter contre les infections nosocomiales.

AGC compte plusieurs sites en Belgique, à Jemeppe, Mol et Seneffe. L'entreprise y emploie quelque 2.800 travailleurs. (NLE)

http://www.usinenouvelle.com/article/mattel-l-image-de-marque-encore-preservee.N20327
Propos recueillis par Claire Bader - @ Rédaction L'Usine Nouvelle - 05/09/2007

Pour la 3e fois en quelques semaines, le fabricant américain a annoncé aujourd'hui un rappel massif de jouets chinois potentiellement dangereux.

Sébastien Franco, chef de secteur au magasin Toys'r'us de La Défense à Paris (le troisième plus grand au monde), revient sur les conséquences de ces retraits.

Encore aujourd'hui, Mattel a du rappeler plus de 800 000 jouets « à risques ». Comment gérez-vous ces rappels et les retours qui s'en suivent ?

Sébastien Franco. Depuis fin juillet, nous avons dû enlever une trentaine de références de la vente, par sécurité plus qu'autre chose. A chaque fois, dès que Mattel nous informe, nous retirons tous les produits potentiellement concernés des rayons.

Avant même de vérifier si les dates de fabrication des lots correspondent à celles des jouets incriminés. Ensuite, nous recevons un représentant de Mattel qui s'assure que les retraits ont bien été opérés. Quant aux retours, c'est le fabricant qui s'en occupe : le client inquiet n'a qu'à contacter Mattel pour savoir si son achat est concerné par le rappel. Si c'est le cas, il est remplacé.

Les consommateurs commencent-ils à « bouder » la marque Mattel ?
Absolument pas. Nous n'avons constaté aucune baisse significative des ventes de produits Mattel depuis le début de l'« affaire », fin juillet. Les clients posent des questions mais ils ne paniquent pas : dans le pire des cas, ils reportent leur achat d'un jouet Mattel vers un autre. Apparemment, pour l'instant, l'image de marque du fabricant semble encore préservée.

A l'approche de Noël, vous ne craignez pas que ces affaires successives vous nuisent?
C'est un risque. Au moment des fêtes, quand les clients vont acheter en masse, ils préféreront peut-être éviter les jouets Mattel. Cette réaction porterait préjudice au fabricant et donc à nous puisque nos engagements commerciaux envers lui sont déjà signés depuis plusieurs mois. Le risque, c'est de ne pas réussir à écouler les stocks et de ne pas atteindre les objectifs de vente fixés par la licence que nous avons avec Mattel.

www.metrofrance.com
Publié le 05-09-2007

Le phénomène musical du moment a le même nom de scène qu'une chanteuse de reggae belge qui le poursuit Une chanteuse belge porte le nom de scène de Mika

Le chanteur Mika, phénomène musical du moment, pourrait être contraint de changer de nom de scène. Son pseudo est en effet déjà utilisé par une chanteuse belge.

Et la femme qui a déjà déposé ce nom il y a dix ans compte bien faire valoir ses droits.

Pour le chanteur d'origine libanaise, ce nom de scène s'est imposé tout simplement car il est l'abréviation de son prénom Michael. Pour Sophie Michalakoudis, il s'agissait de raccourcir son nom de famille. Un pseudo qu'elle a choisi en 1983 quand elle a pris la tête d'un groupe de reggae.

Mais depuis le succès de l'interprète de Relax, l'artiste belge considère qu'elle subit un préjudice auprès des maisons de disque. Son groupe a déjà enregistré cinq albums entre 1989 et 2005, mais aussi fait des tournées à travers l'Europe.

La chanteuse a fait appel à l'avocat Fabrice Hambersin, spécialiste des droits d'auteur, qui a notamment travaillé sur l'affaire Nolwenn Leroy.

Mika ne semble pas préoccupé par cette affaire et a déjà annoncé la sortie de son prochain single Happy Ending pour la mi-octobre.

Mais si la chanteuse gagne le procès, Mika devra changer de nom.

RALEIGH, C.-N., le 5 sept. /CNW/

Lulu Enterprises (www.lulu.com) a aujourd'hui annoncé qu'elle a engagé des poursuites contre N-F Newsite LLC ("Hulu") pour contrefaçon de marque de commerce, pratiques de commerce déloyales et trompeuses ainsi que pour piratage électronique fédéral.

Dans la plainte déposée auprès de la Cour de district des Etats-Unis à Raleigh, en Caroline du Nord, Lulu allègue que Hulu (www.hulu.com), à la suite de leurs annonces récentes au sujet de leur nom et domaine Internet, a intentionnellement tenté de créer une confusion sur le marché. Hulu, en tant que raison sociale, que marque et qu'entreprise distributrice de contenu numérique, constitue clairement une forme d'empiètement.

En plus du conflit sur la vidéo numérique, le dépôt de la marque de commerce de Hulu, effectué le 22 août 2007, identifie divers produits et services dont plusieurs sont liés, voire même identiques, aux services offerts
par Lulu sous ses marques Lulu.

"Nous avons consacré plus de cinq ans et des dizaines de millions de dollars d'investissements à la construction de la marque et du site Internet Lulu, pour en faire avec succès un lieu où des millions de créateurs et de
clients peuvent publier, acheter, vendre et gérer du contenu numérique", a affirmé Bob Young, président et chef de la direction de Lulu.

"Il nous est nécessaire de réagir rapidement afin de protéger notre propriété intellectuelle et de nous défendre contre cette contrefaçon avant qu'elle ne cause de tort important à nos activités."

Lulu (www.lulu.com et www.lulu.tv), société privée ayant vu le jour en 2002, permet aux créateurs de publier du contenu à la fois contextuel et multimédia dans une foule d'applications. Lulu compte près de 1,2 million
d'utilisateurs inscrits et reçoit plus de 3 millions de visiteurs ponctuels par mois pour l'ensemble de ses sites mondiaux.

Les utilisateurs de Lulu publient actuellement plus de 4 000 nouveaux éléments de contenu (livres,
vidéo, calendriers, musique) par semaine, et ces chiffres augmentent rapidement en raison des quelque 15 000 nouvelles inscriptions par semaine.

En tant que marché, Lulu a payé des millions de dollars de revenus aux créateurs qui utilisent ses sites.

Renseignements: Gail Jordan, Lulu Enterprises, (919) 723-8632, ou
gjordan@lulu.com, http://www.lulu.com, http://www.lulu.tv,
http://www.hulu.com

www.lemaghrebdz.com
Zachari Hamida - 26/08/2007

Ce n'est pas une plaisanterie, mais une réalité : " Alma " est une véritable eau de source naturelle, non gazeuse.

Puisée des majestueuses montagnes de la basse Kabylie et mise en bouteille par la société BTC domiciliée à la ZAC Helliouane d'Ifri-Ouzellagen (wilaya de Béjaïa), cette nouvelle marque qui vient, ainsi, enrichir le marché de l'eau minérale, existe en cinq formats dont deux " économiques " : 2 litres, 1,5 litre, 50 cl et 5 litres, sans oublier l'exclusivité de BTC qui est la seule à proposer un format à 10 litres (Alma).

Ce format unique et exclusif de " Alma " a l'avantage, en plus du prix très économique, de satisfaire les besoins de toute une famille, surtout durant les périodes de grandes chaleurs.

Bien sûr, il est inutile de signaler que la société BTC n'a pas lésiné sur les moyens afin d'investir et, donc, créer de l'emploi ainsi que la mise à niveau exigée pour répondre aux normes légales.

Concernant l'eau elle-même, elle est saine et fraîche, constituée de magnésium et riche en calcium, élément nécessaire pour la formation des os, leur croissance et leur solidité.

De plus, l'eau " Alma " assure la prévention contre les carences dues aux régimes alimentaires, sans oublier sa richesse en différentes sortes de minéraux.

Enfin, pour un début, vu que " Alma " est née il y a à peine quelques mois, sa part actuelle sur le marché national est assez acceptable et sera plus importante lorsqu'elle sera connue.

www.romandie.com
©AFP / 02 juillet 2007

Le groupe Electricité de France (EDF) aurait baptisé "Bleu ciel" sa marque commerciale pour ses offres d'énergie aux particuliers, affirme le quotidien La Tribune paru lundi.

"Après avoir tergiversé des mois et des mois, retoqué plusieurs noms, EDF s'est décidée (...) à baptiser +Bleu ciel+ sa marque commerciale grand public", écrit le quotidien économique.

Interrogé, EDF "ne fait aucun commentaire" sur cette information relative à sa nouvelle marque pour sa "clientèle résidentielle", qui sera "dévoilée comme prévu au début de l'automne", a rapporté un porte-parole du groupe public.

Depuis l'ouverture totale des marchés de l'énergie le 1er juillet, EDF peut vendre de l'électricité mais aussi du gaz aux particuliers à des prix réglementés (fixés par les pouvoirs publics) ou à des prix "de marché".

www.cyberpresse.ca
Le vendredi 29 juin 2007

Le restaurant French Quarter de la place du Portage à Gatineau ne restera pas sur son appétit. À la suite d'une décision rendue par la juge Christine Auger, de la Cour du Québec, le restaurant d'inspiration cajun pourra garder son appellation anglophone puisqu'il s'agit d'un nom distinctif à caractère culturel et patrimonial.

Le choix du nom de restaurant était contesté par le ministère public puisque selon lui, French Quarter contrevenait à la règle de prédominance du français dans l'affichage en ne rencontrant pas les critères d'exceptions prévues par la loi sur la langue du commerce et du travail.

La juge Auger a tranché à l'effet que French Quarter n'était pas un toponyme et que les termes " Quartier français " ou " Vieux Carré " n'avaient pas du tout la même signification que le terme French Quarter puisque le Quartier français peut également faire des références à la France, à la musique, à San Francisco et à Saint-Boniface, entre autres.

Elle note aussi que les journaux francophones du Québec comme Le Soleil, La Presse, Le Droit et Le Devoir utilisent régulièrement le nom " French Quarter " de la Nouvelle-Orléans dans la rédaction de ses articles, particulièrement lorsqu'ils ont rapporté le passage de l'ouragan Katrina en Louisiane.

Le tribunal a considéré que le French Quarter, qui fait référence à un petit quartier en Nouvelle-Orléans, évoquait un sentiment universel et un lien d'appartenance au sein d'une francophonie internationale.

" Il s'agit d'un endroit qui représente une expression historique de la richesse de la culture qui s'est dégagée d'un peuple fondateur français et acadien ainsi que son évolution au sein des États-Unis et de l'Amérique du Nord ", a expliqué la juge Auger.

Celle-ci s'est dite convaincue du caractère distinctif de l'endroit en raison de son architecture spécifique, sa musique, sa langue d'origine, sa cuisine typique et son histoire.

www.chine-informations.com
Yang Zhao - Source : 168.fr, Le 12 juillet 2007

Décidément Google n'éprouve pas la même facilité dans sa conquête du marché en Chine que dans le reste du monde.

Une nouvelle polémique vient de surgir du côté de l'Empire du Milieu. Et pas la moindre car elle remet en question le droit d'utilisation de la marque Google en version chinoise, à savoir "谷歌" (Gu ge)!

En effet, Google pourrait être contraint de céder son nom pour des raisons de droits.

Il se trouve qu'une société pékinoise, Beijing 谷歌 Technology Corp
(北京谷歌科技有限公司), dont le nom de société avec "谷歌"
a été validé par le Tribunal de Commerce de Beijing en Avril 2006, a porté plainte contre le géant de la recherche en ligne.

Google a déposé la marque pour sa société
"谷歌信息技术(中国)有限公司" en Novembre 2006, donc bien après celle de Beijing. Selon Beijing 谷歌Technology Corp, des gênes surviennent très fréquemment depuis quelques mois à la société. Notamment des coups de fil à destination de Google.

La société de Beijing estime que sa société a été créée avant celle de Google et donc possède le droit sur ce nom.
Maintenant la décision appartient à la justice chinoise.

www.lemoniteur-expert.com
28/06/2007

Le Duplex était jusqu'à présent le nom d'un club de nuit sélect de l'avenue Foch. Il sera désormais également celui du tunnel qui achève le bouclage de l’A86 à l’Ouest de Paris.

Cofiroute, l'exploitant de l'ouvrage, y voit là une traduction symbolique de l’architecture du tunnel, qui comprend deux niveaux de circulation superposés afin que les véhicules ne se croisent pas.

A partir du printemps 2008, le tunnel reliera Rueil-Malmaison à l’autoroute A13 sur une distance de 4,5 km. En 2010, cet ouvrage d’une longueur totale de 10 km jusqu’à Jouy-en-Josas achèvera ainsi le bouclage de l’A86, deuxième rocade francilienne après le périphérique parisien.

Les travaux de génie civil sont aujourd’hui achevés. L’installation des équipements se termine : éclairage « lumière du jour », murs peints en blanc sur toute la longueur du tunnel, bitume clair pour la chaussée ; tous les éléments d’une ambiance lumineuse et agréable sont en place.

Les essais des équipements, la formation des équipes et les exercices en grandeur réelle vont donc à présent commencer.

www.ariase.com
Publié le: mercredi 11.07.2007 Par : Francois

Le cablo opérateur devrait changer de nom cet été.
En attendant le "rebranding", le débit en upload de l'offre 100 Mbits évolue.

Noos Numericable, Numericable Noos, Le Cable ? Apparemment, le fournisseur d'accès aurait choisi... Numericable ! Pas de révolution donc mais il y a tout de même de l'évolution dans l'air.
Selon la Direction Générale de la Consommation, de la Concurrence et de la Répression des Fraudes (DGCCRF), le nombre de plaintes d'abonnés au câble a chuté de 340 à 50 par semaine. Les premières mesures du plan d'urgence lancé au début du Printemps semblent avoir amélioré la situation. Une conclusion que ne partagent pas forcément les associations de consommateurs dont celle des "Déçus du câble".

Autres nouveautés révélées par notre partenaire Génération Câble, le débit en émission (upload) de l'offre 100 Mbits de Numericable va passer de 1 Mbits à "jusqu'à 5 Mbits". Le modem spécifique ne sera plus payant mais gracieusement mis à disposition. Enfin, l'offre 100 Mégas devrait être étendue à l'ensemble du réseau (y compris Noos) et plus seulement aux seuls abonnés Numericable.

L'offre 100 Mégas gagne en compétitivité mais reste encore peu attractive à cause des quotas...

Numericable est dans une situation difficile et doit lutter sur tous les fronts simultanément pour survivre. Après la mise à plat opérée en début d'année, le câblo-opérateur va essayer de contre-attaquer sur le créneau du très haut débit. Face à la domination de l'ADSL, Numericable a tout intérêt à se positionner face aux offres émergentes de fibre optique. Pour réussir son pari, l'opérateur devra faire beaucoup plus qu'un simple changement de marque. La modernisation de son réseau et la qualité de service seront des éléments décisifs.

www.lemoniteur-expert.com
28/06/2007 - Laura Tulipe

L'ASOL change de nom...

L’American Symphony Orchestra League va devenir la League of American Orchestras.

L’American Symphony Orchestra League s’est longtemps débattu avec son malencontreux acronyme : ASOL, « trou du cul » en anglais... La direction avait pourtant tenté d’imposer l’appellation The League, mais sans succès…

Finalement, à l'automne, ASOL deviendra LAO, League of American Orchestras.

La direction ne semble guère craindre les éventuelles critiques de formations aux initiales similaires, comme le Los Angeles Opera…

Par ailleurs, le changement de nom de cet automne coïncidera avec la nouvelle stratégie de la formation : nouveau plan stratégique, nouveau site internet et nouvelle identité visuelle.

benefice-net.branchez-vous.com
Publié le 10 juillet

Dell vient de dévoiler une nouvelle marque d'ordinateurs portables et de bureau conçus pour les petites entreprises : Vostro.

Les produits de la marque comprennent des outils de gestion des tâches communes comme la sauvegarde des données, les diagnostics de performance et d'état de l'ordinateur et l'accès à un appui en réseau spécialisé pour les clients qui ne disposent pas de services des TI. En outre, ils ne proposent pas de partagiciels à l'essai.

La gamme de produits et services Vostro représenterait une nouvelle étape dans la politique de la petite entreprise, lancée par Dell il y a 10 ans, et dans sa stratégie visant à réduire les coûts, le temps et la complexité de la gestion de la technologie de l'information de ses clients, pour des entreprises de moins de 99 employés.

www.lesechos.fr
[ 28/06/07 ] - SOPHIE PÉTERS

Les yeux de grenouille derrière un petit capot de monospace, les couleurs flashy et les gros boutons de l'habitacle, le warning en coup de boule, il ne reste décidément plus rien de la Twingo dans la nouvelle... Twingo.

S'il est vrai que les constructeurs automobiles nous ont habitués ces dernières années à garder les mêmes noms de modèles en nous proposant toujours une voiture un peu différente (on pense à la Golf, à l'Opel Astra ou à la Mégane), jamais pourtant l'un d'entre eux n'avait osé aller si loin dans la rupture.

Là où l'affaire n'est pas anodine sur le plan marketing, c'est que ce nom de Twingo racontait un mythe. Celui que vont désormais faire grandir la cohorte d'afficionados en deuil, séduits par la silhouette de la révélation du Mondial de Paris de 1992.

Qu'à cela ne tienne, chez Renault, on manie les chiffres pour mieux se rassurer : « 47% des clients de Twingo sont fidèles au produit et en rachètent une autre », se félicite l'équipe du marketing. La nouvelle version de la petite voiture devrait donc tout naturellement venir conforter la renommée de son aîné, estime le constructeur.

Un raisonnement qui s'affranchit du handicap de devoir imposer un modèle qui n'a de commun que le nom, l'apparence n'ayant rien conservé de sa grande soeur.

« Nous avons choisi de capitaliser sur l'immense notoriété du nom. Il est plus facile de s'appuyer sur un modèle qui a bien marché que de relancer un autre ayant remporté un moindre succès. L'objectif de la campagne était ensuite de faire passer le message que Twingo avait changé et progressé.

L'utilisation d'un nom déjà connu nous a également permis d'établir une stratégie de lancement plus fine », défend Guillaume Josselin, directeur du marketing France de Renault.

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www.quotidiendutourisme.com
Céline Perronnet - mardi 10 juillet 2007

› La chaîne haut de gamme a créé trois nouvelles enseignes : Hyatt Place, Hyatt Summerfield et HyattAndaz.

Restructurée autour d'une seule appellation, Global Hyatt Corporation, le groupe compte aujourd'hui six marques.

Outre les enseignes déjà existantes (Park Hyatt, Hyatt Regency et Grand Hyatt), la chaîne hôtelière a créé trois nouvelles entités : Hyatt Place (suite au rachat l'an dernier d'AmeriSuite), Hyatt Summerfield, l'équivalent de Suitehotel en France, et HyattAndaz destinée à une clientèle "jeune et en quête de liberté" et dont la première ouverture est prévue l'an prochain à Londres avant d'inaugurer deux adresses à New York.

En pleine expansion, le groupe a dans ses cartons une soixantaine de projets qui devraient aboutir d'ici trois ans.
La priorité étant donnée au développement en Chine avec 15 ouvertures potentielles, dont deux Park Hyatt à Beijing l'an prochain et à Shanghai en 2009.

En Europe, la chaîne souhaite se développer en Espagne, et particulièrement à Barcelone et Majorque mais aussi en Italie et en France, où elle cherche une adresse à Cannes.

www.web-agri.fr
Publié le 28/06/2007

Le 20 juin denier, Génoé, Urcéo, Midatest et Ualc ont annoncé officiellement le lancement de leur marque commune pour la génétique Holstein, Normande et Pie rouge des plaines : Créavia.

Thomas Krychowski (directeur Urcéo), Armel Plouzeau (président Génoé), Jean Pierre Mourocq (président Urcéo) et Thierry Simon (directeur Génoé), lors de la présentation de Créavia à la presse. (© DR)

"Parler du schéma Génoé Midatest Urcéo Ualc était long, fastidieux, et réducteur face à l’étendu de travail en commun réalisé" souligne les 4 partenaires à travers un communiqué commun. Ces 4 unités de sélection partageaient déjà l’ensemble des semences de leurs taureaux, mutualisaient l’ensemble de leurs ventes de semence et achetaient déjà les ressources génétiques extérieures en commun.

"C’est pourquoi Créavia a été créée. Pour être plus claire et exprimer de façon plus lisible l’effort de création génétique réalisé. Cette marque symbolise la force d’une organisation qui représente 40 % du marché français.

Elle symbolise aussi une philosophie commune, celle d’être un créateur, acteur de la construction génétique plutôt qu’un simple consommateur dépendant de sources étrangères.

Enfin elle symbolise un objectif commun, celui de créer des animaux en race Prim’Holstein, Normande et Pie Rouge des Plaines avec le meilleur compromis de productivité, de santé, et de facilité du travail de leurs éleveurs."

Tous les taureaux laitiers créés par ces entreprises de sélection sont donc maintenant identifiés sous la marque Créavia.

Créateur de génétique
Ce communiqué insiste sur la notion de « Créateur de génétique ». « Etre créateur de génétique c’est être indépendant et pouvoir décider soit même de l’orientation de la sélection et de ce fait de ne pas s’éloigner des besoins du terrain » assure les promoteurs de Créavia.

Et de poursuivre : « Etre un simple distributeur c’est être dépendant de ses fournisseurs pour le prix de ses produits. Au final c’est le client ou l’adhérent qui est dépendant de firmes étrangères et il n’est pas rare qu’il le paie cher. Alors qu’être créateur c’est maîtriser le coût de ses produits et faire barrage à une dépendance extérieure tout en ne dégradant pas bien au contraire la qualité des produits distribués."

Lire la suite de l'article

www.public.fr
Joachim Ohnona

Seul à l’antenne, sans Cécile de Ménibus !

Nous vous l’annoncions, il y a quelques jours, Cauet fera bien son arrivée en access-prime time sur TF1. Depuis le temps qu’il en rêvait !

Le titre de l’émission vient d’être révélé par Takis Candilis, directeur adjoint en charge des programmes de TF1 : ce programme quotidien s’appellera « La Cauetidienne »…

Après « La Méthode Cauet » et « Les vacances de Cauet » sur TF1 et « Cauetivi » sur TF6, il est décidément impossible, pour l’animateur, de ne pas placer son nom dans le titre de ses émissions !

montres-de-luxe.com
Mardi 26 Juin 2007

Louis-Eric Beckensteiner, président de Yema Maison Horlogère Française, mise sur le « Made in France » en annonçant l'ouverture d'un atelier de fabrication à Besançon,
en septembre prochain.

Tout en légitimant la distribution des montres Yema dans l'hexagone, ce label représente une forte valeur ajoutée pour assurer la relance de la marque à l'export.

Sur place, dix horlogers assureront l'emboîtage, la finition et le contrôle qualité des montres Yema sur lesquelles sera apposé « French Made » sur le cadran.

Outre une capacité de fabrication de 150.000 montres par an, cet atelier permettra de réaliser des éditions limitées.

A suivre...

Pour la petite histoire…
La société Yema a été créée à Besançon en 1948 par Henry Louis Belmont. Dès 1952, elle propose les premiers chronomètres automatiques de fabrication entièrement française et s'associe aux exploits des plus grands sportifs.

Dans les années 80, la maison Yema rentre dans un cycle plus incertain, avec un nombre de rachats successifs considérable.
En 2004, Louis-Eric Beckensteiner rachète la marque horlogère avec pour principal objectif de lui redonner ses lettres de noblesse. Yema devient alors « Yema maison Horlogère Française depuis 1948 », une signature annonçant haut et fort ses racines françaises.

www.lavoixdusud.com
par André Poulin - Article mis en ligne le 6 juillet 2007

Nouveau nom pour la Fondation du Centre de réadaptation en déficience intellectuelle de Chaudière-Appalaches

Connue jusqu’à ce jour sous le nom de Fondation de l’Estran, la nouvelle Fondation du Centre de réadaptation en déficience intellectuelle de Chaudière-Appalaches (CRDICA) reprend ses activités sous le nom de Fondation TEDICA.

La Fondation TEDICA tire son nom de la formation de trois acronymes référant à la fois à la mission du CRDI Chaudière-Appalaches, aux caractéristiques des personnes qui reçoivent ses services, de même qu’à son territoire d’intervention soit TED pour troubles envahissants du développement, DI pour déficience intellectuelle, et CA pour Chaudière-Appalaches

Les souscripteurs à cette fondation contribuent concrètement à la mission du CRDI Chaudière-Appalaches et à son offre de services spécialisés. Les contributions recueillies permettront à des personnes, présentant une déficience intellectuelle ou un trouble envahissant du développement, de se maintenir dans leur milieu de vie et de participer aux activités de leur communauté.

Les dons peuvent être acheminés à la Fondation TEDICA, 100, Mgr Bourget, Lévis (Québec) G6V 2Y9

Pour obtenir des renseignements supplémentaires, il faut joindre Mme Francine Welman, trésorière, 833-3218, poste 403 ou welfra@videotron.ca

www.easybourse.com
Publié le 26 Juin 2007 Copyright © Easybourse

Sélection Science-Po

* La marque, Andréa SEMPRINI, Que Sais-je ?, Puf, Paris, 1995.

Ouvrage synthétique qui revient sur les fondamentaux de l’étude des marques dans une perspective historique.

http://www.la-marque.com

Un site Internet très pratique autour de la marque, qui propose de nombreux liens permettant d’approfondir les points d’intérêt.

* Le management du capital marque, Analyser, développer et exploiter la valeur des marques, David A. AAKER, Paris, Dalloz, 1994.

Un classique. Cet ouvrage précurseur sur les marques développe les principales problématiques du sujet, et reste pleinement d’actualité.

* Les Marques : capital de l’entreprise ? Créer et développer des marques fortes, KAPFERER J.N, Editions d’Organisation, Paris, 1998, 3e édition.

Un ouvrage incontournable, écrit par un auteur de référence : Jean Noël Kapferer, expert français des marques et l’une des autorités internationales du sujet. Dans cet ouvrage, il aborde de nombreuses questions au travers des chapitres succincts, clairs et précis.

* Au Cœur de la Marque, créer, gérer, développer et évaluer sa marque, Géraldine MICHEL, Dunod, Paris, 2004.

Un ouvrage incontournable, aussi intéressant sur le plan théorique que managérial. L’auteur propose une synthèse de la littérature académique de ces dix dernières années et la rend accessible et tournée vers l’action.

Lire la suite de la bibliothèque